农家书屋只见书不见人情况堪忧

近年来，随着文化强国建设步伐不断加快，各级政府在人力财力方面对农家书屋的投入不断加大，农家书屋的建设迈上了新台阶。但目前农家书屋只见书不见人的现象亟待引起关注。

一、存在的困难问题

（一）基层对农家书屋的认知有差距。一是农村农民对农家书屋的认识度不高。二是部分村组干部都认为农家书屋可有可无，不了解农家书屋这一公益性文化服务设施的重要意义，只知道逢年过节或上级来检查时才开放，利用率不高。

（二）农家书屋缺乏受众。一是就目前农村现状而言，作为阅读需求量最大的年轻人长期外出打工，留守人员没有很大的读书欲望。二是绝大部门农村农民没有阅读习惯，他们大多忙于解决衣食住行等基本生活需求，在业余或农闲时间热衷于拉家常、喝酒、赌博等活动，对精神文化追求的过少，不愿去读书、读好书。

（三）农家书屋管理运行制度不完善。一是没有固定的开放时间，有些农家书屋长期“铁将军锁门”。二是没有提供专门的图书阅览场地。农家书屋大部门建设在村委会里，由于基层条件有限，农家书屋的建设大多是在某个房间放上几个书架，书架摆满书即可，绝大多数的农家书屋还充当了办公室、资料室、档案室等功效，让广大农民望而却步。

（四）农家书屋缺少专业的图书管理人员。一是农家书屋的管理人员基本都是由村干部兼任，无暇或无能力钻研图书管理的专业知识。二是管理人员没有相应的工资收入，多数是义务工，长此以往很难调动管理人员的积极性。

二、意见建议

（一）健全管理制度。一是各级职能部门要切实履行职责，努力克服“重建轻管”问题，建立健全农家书屋管理、服务等各项工作制度和，加强农家书屋的管理工作。二是配备专职管理员，定期对管理人员进行业务培训，使他们全面掌握农家书屋的管理知识，落实好相关制度。三是解决好管理人员的工作报酬问题，确保农家书屋建设好、管理好、运转好。

（二）改变图书构成。一是在图书选择上，农家书屋书目应当在一定程度上由农民自发选择申报，发挥农民的自主性，调动农民的积极性。二是农家书屋图书应当切合农民生产生活实际，顾及农民的实际文化水平，图书内容简明化，图文并茂，通俗易懂，让农民看得懂、用得了。三是适应增加农业生产、知识普及、技能培训、乡村文艺等，符合农村生产生活实际情况的书籍。

（三）改变发展模式。充分利用“互联网+”，将信息资源引入农家书屋。面对严峻的疫情防控局势，给农家书屋带来了新挑战，因此农家书屋应当转变发展模式，从传统的以纸质书本为主的模式，走向数字、纸质相辅相成的新模式，拓宽农家书屋的使用功能。同时，利用新技术开展农民线上技能培训、农民文化互动等，使得农家书屋成为农民与外界链接的枢纽和平台。

（四）激发阅读兴趣。依托农家书屋开展主题鲜明、形式多样、与农民群众生产生活息息相关的读书活动，引导农民到屋读书，增强农家书屋的吸引力，培养农民群众的阅读兴趣。