西邑：“两用一保障”压实走好脱贫攻坚路

精准扶贫，前提是精准，动态管理是必然。为实现精准扶贫、精准脱贫，西邑乡坚持“两用一保障”稳步推进贫困对象动态管理工作，压实走好脱贫攻坚路。

用好碰头会这一有力抓手，提升脱贫攻坚战斗力。“漏评户识别的对象和标准是什么？‘1+N’具体指什么？”这是西邑乡每日碰头会精心配制的“知识套餐”。乡主要领导逢会必带头领学贫困对象动态管理工作相关文件精神，对所需填写的表格进行细致讲解，工作计划从阶段细化到每日，确保不走样跑偏；按照“每日有进展、一日一汇报”的要求，及时对工作当天疑难问题进行梳理研究。结合当天工作开展情况，不定期组织21支动态管理工作队召开会议，从点到面对贫困对象动态管理工作进行全面安排和部署，引导全体领导干部熟练掌握政策及方法，以“会前深学、会中吃透、会后熟用”工作法，确保工作压得实、见成效。

用好微信群这一重要载体，提高脱贫攻坚落实力。“我在何处做何事，落实结果是什么”只要拍摄一张图片，录制一段视频，发送一下位置，工作落实情况就能实现零距离汇报。西邑乡充分发挥微信方便快捷，功能齐全的优势，不断优化行政管理模式。通过建立党建工作群，西邑乡工作群等群组及时晾晒“成绩单”，营造比学赶超的浓厚氛围，进一步增强全体领导干部的责任感，紧迫感，使命感和担当意识。要求工作群内不得发送与工作无关的信息，对各级领导的安排部署必须限时回复，政策调整及解读必须及时上传，以便贫困对象动态管理工作开展过程中需要解决的疑难问题得到及时解答，确保精准识别，精准帮扶“零差错”，以此提高贫困对象动态管理工作效率及群众满意度。

铁的纪律做保障，提高干部队伍执行力。为及时发现和处置脱贫攻坚工作中的违规、违纪问题，倒逼干部队伍执行力，在乡、村两级设立“贫困对象动态管理举报箱”22个，并公示监督举报电话及邮箱，安排专人负责接听举报电话，邮箱每日每小时必查看一次，确保诉求得到及时回应。由乡纪委牵头组建贫困对象动态管理督察小组，以不打招呼、不定路线、不定时间、不定农户，直接进村入户、走访群众、查阅资料等形式进行督查，对思想上不重视、行动上不及时、工作上不认真导致贫困对象识别不精准，造成严重后果的，坚决按照相关处理程序移交上级从严查处，用铁的纪律为全乡脱贫攻坚保驾护航。

截至7月16日，全乡21个村（社区）已完成贫情分析工作，共组织召开村级业务培训会11场、自然村(组)贫情分析会156场；走访完成漏评户714户2452人，2014—2016年已脱贫户1665户2474人。目前正在开展2016年未脱贫建档立卡贫困户实地调查工作。（西邑乡 刘晓静）