2022年度部门整体支出绩效自评情况
- 索引号
- 01525702-8/20231016-00002
- 发文机构
- 隆阳区市场监督管理局
- 公开目录
- 绩效自评报告
- 文 号
- 浏览量
- 日期
- 2023-10-16
| 附表12 | |||
| 2022年度部门整体支出绩效自评情况 | |||
| 部门：保山市隆阳区市场监督管理局 | 公开12表 | ||
| 一、部门基本情况 | （一）部门概况 | 保山市隆阳区市场监督管理局成立于2005年10月，由原来的保山市工商行政管理局隆阳分局、保山市质量技术监督局隆阳分局和隆阳区食品药品监督管理局“三合一”组建而来，是区政府下属的一级政府职能部门，主要负责全区各类市场综合监管工作。 | |
| （二）部门绩效目标的设立情况 | 保山市隆阳区市场监督管理局2022年部门绩效目标紧紧围绕履职效益明显、预算配置科学、预算执行有效、预算管理规范等主要方面设定全面支出绩效目标。 | ||
| （三）部门整体收支情况 | 2022年度，保山市隆阳区市场监督管理局收入合计26190903.11元。年初结转结余807395.36元。2022年度支出合计26263138.98元。其中：基本支出24678096.56元，项目支出1585042.42。年末结转结余735159.49元。 | ||
| （四）部门预算管理制度建设情况 | 除遵守《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政单位财务规则》等国家法律法规外，还结合财务具体工作实际情况，制定并实施了《隆阳区市场监督管理局财务管理制度》等内部管理制度，部门预算管理制度健全并有效执行。 | ||
| （五）严控“三公经费”支出情况 | 通过保山市隆阳区市场监督管理局各项支出立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况进行自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标，检验资金支出效率和效果。分析资金使用过程中存在的问题及其原因，及时总结经验，改进管理措施，有效提高财政资金管理水平和使用效益。 | ||
| 二、绩效自评工作情况 | （一）绩效自评的目的 | 通过保山市隆阳区市场监督管理局各项支出立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况进行自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标，检验资金支出效率和效果。分析资金使用过程中存在的问题及其原因，及时总结经验，改进管理措施，有效提高财政资金管理水平和使用效益。 | |
| （二）自评组织过程 | 1.前期准备 | 通过保山市隆阳区市场监督管理局各项支出立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况进行自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标，检验资金支出效率和效果。分析资金使用过程中存在的问题及其原因，及时总结经验，改进管理措施，有效提高财政资金管理水平和使用效益。 | |
| 2.组织实施 | 确定绩效自评项目后，全局各股室、大队、所负责提供绩效自评涉及的各部门实施的项目相关资料，确保项目绩效自评严格按照年初预算批复的项目支出绩效指标、部门职责以及项目特点设计自评指标，确定了自评指标体系。认真准备相关资料，深入客观进行分析评价，圆满完成项目绩效自评工作。 | ||
| 三、评价情况分析及综合评价结论 | 根据本次自评情况，保山市隆阳区市场监督管理局整体支出绩效评价得分为96分。 | ||
| 四、存在的问题和整改情况 | 存在问题：一是管理制度还需不断完善。随着环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的不断提高，制度更新滞后于实践发展，需进一步修改完善。二是财政支出绩效评价意识淡薄。对财政支出绩效评价重要性的认识还不到位，绩效评价意识不强，对财政支出绩效评价方面的知识缺乏了解掌握。三是绩效目标设置有待科学提高。编制的绩效目标不具体，绩效目标未完全细化，未分解为具体工作任务，部分绩效指标不清晰、可衡量性差。 整改情况：一是进一步完善单位预算编审制度体系建设，确保尽早探索出一套符合单位重点工作开展、提升财政资金使用效益的行业绩效评价体系。二是进一步加强内部预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。三是在今后的预算绩效申报时，需相关业务股室将全年工作任务细化分解为具体的工作目标，并尽量采取定量的方式制定清晰、可衡量的绩效指标。 | ||
| 五、绩效自评结果应用 | 通过绩效自评工作的开展，我局将评价结果作为各项目改进管理和安排以后年度预算的重要依据，各项目针对自评中存在的问题及时进行调整管理方式，加强财务管理，完善管理办法，切实提高项目管理水平、财政资金的使用效益和工作效率。一是针对本部门绩效自评中存在的问题，及时调整和优化本部门后续项目和以后年度预算支出的方向和结构，合理配置资源，加强财务管理。二是建立激励与约束机制，强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用。 | ||
| 六、主要经验及做法 | 一是加强领导，高度重视。区委、区政府高度重视市场监管工作，主要领导亲自安排市场监管工作，分管领导多次参与市场监管工作的协调及安排部署，切实解决市场监管工作中的热点难点问题，为顺利完成2019年市场监管安置各项目标任务提供了坚强的保障。二是完善机制，倒逼管理。围绕切实完成全局各项重点工作，认真梳理分析各项工作存在的困难和问题，制定相应的工作措施，明确责任人，建立倒排机制，以工作倒逼推动工作按时完成。三是加强沟通，有序协调。积极主动加强与省、市市场监管局以及全区有关乡镇的沟通协调，建立沟通协调机制，及时解决好市场监管安置项目实施中的困难和问题，推动市场监管安置和后期扶持工作按时完成。四是抓好督查，确保成效。认真抓好各项工作的督查，进一步明确责任任务，严格按照工作进度切实抓好各项工作落实。督查方式与各股室每周一汇报和实地查看为主，对由乡镇实施的项目，加强监督和管理，深入库区作好业务指导，及时协调和解决工作中存在的困难和问题。 | ||
| 七、其他需说明的情况 | 无 | ||
| 备注：涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。 | |||
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