永昌街道办事处2022年度部门整体支出绩效自评情况
- 索引号
- a01525757-0/20231219-00001
- 发文机构
- 隆阳区永昌街道办事处
- 公开目录
- 绩效自评报告
- 文 号
- 浏览量
- 日期
- 2023-12-19
| 永昌街道办事处2022年度部门整体支出绩效自评情况 | |||
| 部门：保山市隆阳区永昌街道办事处 | 公开12表 | ||
| 一、部门基本情况 | （一）部门概况 | 永昌街道办事处是隆阳区人民政府的派出机构，是代表区政府对街道辖区行使管理职权的基层行政组织，行使区政府赋予的职权，在街道党工委直接领导下开展工作。单位基本性质为行政单位。永昌街道办事处共设置9个内设机构，包括党政机构：党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合管理办公室、扶贫开发办公室；事业机构：农林综合服务中心、科教文卫管理服务中心、城市管理服务中心、社会保障服务中心。 | |
| （二）部门绩效目标的设立情况 | 隆阳区永昌街道办事处作为区政府的派出机构，履行政府职能，维护社会安定，促进经济发展，改善民生促进文化事业发展，在绩效目标设定上，永昌街道结合单位的职能以及年度重点工作，科学全面设定绩效目标，确保能保证在职在编人员以及社区干部等工资待遇的发放；维持街道以及社区的正常运转，保证基本民生资金的发放，保证各项中心工作以及专项工作的正常开展，促进辖区稳定经济稳定发展。 | ||
| （三）部门整体收支情况 | 保山市隆阳区永昌街道办事处部门2022年度收入合计21,749,352.07元。其中：财政拨款收入21,749,352.07元，占总收入的100.00%；上级补助收入0.00元，占总收入的0.00%；事业收入0.00元（含教育收费0.00元），占总收入的0.00%；经营收入0.00元，占总收入的0.00%；附属单位上缴收入0.00元，占总收入的0.00%；其他收入0.00元，占总收入的0.00%。保山市隆阳区永昌街道办事处部门2022年度支出合计21,749,352.07元。其中：基本支出17,826,628.07元，占总支出的81.96%；项目支出3,922,724.00元，占总支出的18.04%；上缴上级支出0.00元，占总支出的0.00％；经营支出0.00元，占总支出的0.00％；对附属单位补助支出0.00元，占总支出的0.00％。 | ||
| （四）部门预算管理制度建设情况 | 除遵守《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政单位财务规则》等国家法律法规外，还结合财务具体工作实际情况，建立健全财务管理制度和约束机制，用制度管人、管事。实行依法理财、规范理财，提高财政工作质量和财政资金使用效益。制定了《永昌街道财务管理制度》和《永昌街道采购活动内部控制管理制度》等相关制度，对经费开支标准、审批程序、开支范围、结算方式、票据管理、政府采购作出了明确规定。我单位各项支出严格按照国家财经法规、预算资金管理办法和和财务管理办法等规定实行统一管理，坚持“先审批，后开支；谁经办，谁负责”的原则，落实好经费管理和财务支出，确保支出合规合法，做到既节约成本，又保证效率。 | ||
| （五）严控“三公经费”支出情况 | 保山市隆阳区永昌街道办事处部门2022年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出年初预算为180,000.00元，支出决算为11,036.00元，完成年初预算的6.13%。其中：因公出国（境）费支出决算为0.00元；公务用车购置费支出决算为0.00元；公务用车运行维护费支出决算为11,036.00元，完成年初预算的6.3%；公务接待费支出决算为0.00元，完成年初预算的0%。 | ||
| 二、绩效自评工作情况 | （一）绩效自评的目的 | 通过保山市隆阳区永昌街道各项支出立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况进行自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标，检验资金支出效率和效果。分析资金使用过程中存在的问题及其原因，及时总结经验，改进管理措施，有效提高财政资金管理水平和使用效益。 | |
| （二）自评组织过程 | 1.前期准备 | 为贯彻落实全面实施绩效管理精神、强化部门预算绩效管理责任，进一步提高财政资金配置效率和资金使用效益，我单位高度重视，成立了以办事处主任为组长，分管财务室领导为副组长，各中心站所负责人及财务室人员为成员的领导小组。 | |
| 2.组织实施 | 组织召开专题会议，由财务室分管领导对2022年财务工作开展情况进行总结并对开展好部门整体支出绩效评价工作做强调要求，结合部门整体支出绩效评价相关准则，组织参加会议人员对部门整体支出自评表进行量化评价。 | ||
| 三、评价情况分析及综合评价结论 | 根据本次自评情况，保山市隆阳区永昌街道办事处整体支出绩效评价得分为96分。 | ||
| 四、存在的问题和整改情况 | 存在问题：一是管理制度还需不断完善。随着环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的不断提高，制度更新滞后于实践发展，需进一步修改完善。二是财政支出绩效评价意识淡薄。对财政支出绩效评价重要性的认识还不到位，绩效评价意识不强，对财政支出绩效评价方面的知识缺乏了解掌握。三是绩效目标设置有待科学提高。编制的绩效目标不具体，绩效目标未完全细化，未分解为具体工作任务，部分绩效指标不清晰、可衡量性差。 整改情况：一是进一步完善单位预算编审制度体系建设，确保尽早探索出一套符合单位重点工作开展、提升财政资金使用效益的行业绩效评价体系。二是进一步加强内部预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。三是在今后的预算绩效申报时，需相关业务处室将全年工作任务细化分解为具体的工作目标，并尽量采取定量的方式制定清晰、可衡量的绩效指标。 | ||
| 五、绩效自评结果应用 | 通过绩效自评工作的开展，我单位将评价结果作为各项目改进管理和安排以后年度预算的重要依据，各项目针对自评中存在的问题及时进行调整管理方式，加强财务管理，完善管理办法，切实提高项目管理水平、财政资金的使用效益和工作效率。一是针对本部门绩效自评中存在的问题，及时调整和优化本单位后续项目和以后年度预算支出的方向和结构，合理配置资源，加强财务管理。二是建立激励与约束机制，强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用。 | ||
| 六、主要经验及做法 | 一是加强领导，高度重视。对项目实施施行主要领导负责制，为顺利完成2022年各项目标任务提供了坚强的保障。二是完善机制，倒逼管理。围绕切实完成永昌街道办事处各项重点工作，认真梳理分析各项工作存在的困难和问题，制定相应的工作措施，明确责任人，建立倒排机制，以工作倒逼推动工作按时完成。三是加强沟通，有序协调。积极主动加强与乡镇街道及区各部门沟通协调，建立沟通协调机制，及时解决好项目实施中的困难和问题。四是抓好督查，确保成效。认真抓好各项工作的督查，进一步明确责任任务，严格按照工作进度切实抓好各项工作落实。 | ||
| 七、其他需说明的情况 | 无。 | ||
| 备注：涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。 | |||
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