瓦渡乡“挂包帮”“转走访”工作开展情况报告

根据隆阳区“挂包帮”“转走访”工作联席会议办公室《关于开展干部结对帮扶入户走访活动的通知》的总体部署和要求，瓦渡乡以高度的政治热情、良好的精神风貌、扎实的工作作风，坚持深入实际、深入群众、深入帮扶，与村干部一道走村串户摸实情、促膝交谈查民意、理清思路促帮扶、真心实意解民忧，用实际行动增强群众幸福感。

一、基本情况

瓦渡乡位于保山市东面，怒山山脉末端，距保山城区38千米，国土面积234平方公里。全乡行政区域内有10个村（社区），109个自然村，150个村民小组。2022年末，共有6083户24442人。截至目前，瓦渡乡共有建档立卡脱贫人口和三类对象1727户7690人，其中建档立卡脱贫人口1571户，7137人，“三类”监测对象279户1010人。（备注：已消除风险170户672人，风险未消除109户338人。脱贫不稳定户107户403人，其中风险已消除75户296人，风险未消除32户107人。边缘易致贫户137户517人，其中风险已消除93户371人，风险未消除44户146人。突发严重困难户35户90人，其中风险已消除2户5人，风险未消除33户85人）。

2022年脱贫人口和监测对象人均纯收入为15819.9元，较2021年增长17.18%；其中工资性收入占家庭纯收入的53.16%，生产经营性收入占家庭纯收入的43.55%（除去生产经营性支出），转移性收入占家庭纯收入的3.1%。瓦渡乡脱贫户、监测对象人均纯收入低于1万元共95户。

二、工作开展情况

（一）是加强组织领导,强化责任抓落实

7月14日瓦渡乡及时组织召开“挂包帮、转走访”动员大会，全体干部职工参加会议，会议安排部署工作要求。成立以乡党委书记、乡长任双组长的领导小组，干部职工以村为单位组成走访工作队，对挂包户制定了工作措施，明确主要领导是本单位“挂包帮、转走访”工作的第一责任人；分管副书记是“挂包帮、转走访”工作的直接责任人，要负责组织和带领帮扶干部进村入户开展“挂包帮、转走访”工作。

（二）制定工作方案，强化思想认识

瓦渡乡结合工作实际，制定了《瓦渡乡“挂包帮”“转走访”工作实施方案》，对走访帮扶工作指导思想、目标任务、帮扶措施、保障措施等进行了明确。主要目标是:以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建和谐农村为目标，结合帮扶对象实际情况，认真制定帮扶措施，扎实开展走访工作，努力在挂钩帮扶加快推进、干部作风明显转变、基层组织明显加强三个方面取得明显成效。

（三）开展入户调研，明确帮扶内容

1.进村入户开展调查。7月14日开始，瓦渡乡94名干部职工深入挂钩村走访脱贫户、监测对象，详细了解联系户的生产生活情况，并填写了《入户走访记录表》、《收入核算表》全面做好入户走访记录，掌握挂包户情况。

2.完善户信息资料。通过走访调研，干部职工认真核对挂包户信息，全面摸清了贫挂包户基本情况，准确掌握导致贫困的原因和实际需要，细化完善各干部职工挂包户户信息资料，对挂包帮扶工作做到了精准信息动态管理。

3.研究制定帮扶措施。根据走访了解的情况，制定了到村到户帮扶方案，切实推动各项帮扶措施落实，推动帮扶项目落地。制定帮扶措施重点从5个方面进行帮扶：一是宣传党的惠民政策情况，帮助理清发展思路；二是帮助搞好基础设施建设，改善生产生活条件；三是开展扶贫解困，帮助贫困户解决子女就学难的问题；四是帮助搞好教育培训，培养造就新型农民；五是帮助搞好村级组织建设，提高基层民主管理水平。同时，针对实际情况开展调查研究，有重点、有针对性地进行帮扶。

（四）跟踪问效,强化督查考核

将“挂包帮、转走访”工作纳入重点督查内容,加强对“挂包帮、转走访”的指导和督促,每星期通报一次工作进展情况，督促在8月10日前完成一次入户走访。每年考核一次，将“挂包帮、转走访”工作情况纳入乡村领导干部综合考核内容,考核结果作为乡镇、部门和干部评先评优的重要依据。

三、存在问题

一是交通条件不便，加之脱贫户外出务工较多，存在帮扶责任人难以和群众面对面交流的情况。二是部分帮扶责任人责任不落实，不按要求入户，扶贫政策不清，责任心不强，不掌握挂包户情况，没有制定切实有效的帮扶措施和解决实际问题。

四、下一步工作计划

一是加强“挂包帮、转走访”工作力度，对帮扶责任人培训到位，联系到位，提高帮扶责任人责任意识；二是立足瓦渡乡实际，充分发挥瓦渡乡乡干部职工包村、包组、包户的工作体系，落实责任，不等不靠，做到脱贫户、监测对象，一般户家家情况明、底数清、责任实、措施硬。