乡村振兴谋新篇

乡村振兴谋新篇

乡村要振兴，产业发展是根本。西邑乡坚持党的领导，紧紧围绕打造全省生猪养殖第一大乡的目标，积极招商引资，不断扩大生猪养殖规模，壮大生猪养殖队伍。自2020年初引进上海东方希望畜牧有限公司以来，西邑乡党员干部把现场当战场、把工地当阵地，带头冲锋，一线战斗，聚焦谁来干、怎么干、干成后怎么发展等问题，深入思考、多方借力、整合资源，力促猪场抛出项目加速度。

建支部、筑堡垒，推动项目实施

在乡党委的坚强领导下，组建一支乡党委领导班子成员、党员干部、村干部为主的工作专班，成立临时党支部，把支部建在项目点上，让党组织在产业发展中发挥战斗堡垒作用。下设项目规划审批、土地流转、矛盾纠纷调解等工作组，点对点强化服务，合力攻坚克难，为稳步推进项目建设提供强力支撑。

列清单 、破难题，推动项目提速

乡党委建立企业服务制度、部门协调制度、定期调度制度、督促检查制度等，紧盯土地流转、林地审批、矛盾纠纷等重点环节，逐项列出“问题清单”，党员干部、党小组长主动认领，坚持“靶向治疗”，“组队”攻破焦点、难点、痛点、堵点，定人员、定职责、定措施、定时间、定进度，倒排工期、挂图作战、“照单”调度，实行“保姆式”“一条龙”服务，推进项目建设。

强保障、扬优势，推动企业发展

乡党委班子集中区、乡优势兵力攻坚克难，强化人力、物力、财力等要素保障，整合财政涉农资金2500余万元用于水、电、路、网配套工程，为项目建设打牢基础。同时，引导企业成立党支部，采取临时党支部与企业党支部“阵地共用、活动共办、问题共商、项目共建”的方式促进了党员的学习教育、问题的快速解决和企业的项目建设，进一步增强了乡党委与企业之间的沟通联系，实现党建工作的“两个覆盖”，助力企业以高质量党建引领企业高质量发展。

转方式、促增收，接续乡村振兴

乡党委把“土地资源”变成群众致富的“新路子”，培育脱贫长效机制。西邑乡共有275户签订土地流转协议，每年共增收674657.5元，每户每年平均增收2453.3元，村集体经济每年增加189594元。积极发挥企业党支部带动作用，王寨、小羊邑、铺门前党支部与企业党支部相互协作，创建“党支部+规模户”合作模式，建立“包组、包户、包宣传、包技术”的“四包”工作机制，鼓励规模户与企业签订“寄养”协议，以获取寄养费的方式创收，改变以往单一的养殖模式，降低养殖风险和成本，用好本地资源和优势，带动农民群众增收致富。

西邑片区项目已全面开工建设并有序推进，铺门前猪场项目已于2020年8月开工、小羊邑猪场项目已于2020年11月开 工、王寨猪场项目已于2021年1月开工。目前，铺门前猪场建设已完工，正在做验收后整改和整场封闭消毒，计划7月中旬投产；小羊邑猪场已完成基础建设，正在进行设备安装，配套供电、供水，道路建设已完工；王寨猪场基础建设已基本完成，正在进行钢构和设备安装，配套供电、供水、道路建设已完工，真正做到了项目选址快、立项快、审批快、建设快。

乡村振兴战略是时代的召唤，是建设中国特色社会主义的必然选择。展望未来，西邑乡已经下好了乡村振兴的先手棋，一幅农业强、农村美、农民富的乡村振兴画卷已徐徐展开！