永盛街道“中台”模式推动效能革命促社保服务提质增效

近年来，为进一步做好社会保障和服务民生工作，全面推动作风革命、效能革命，隆阳区永盛街道结合工作实际，借鉴先进企业“中台”管理模式中“组织中台”模块模式，制定推行“大班”制度，即：将街道办事处五办四中心所有工作人员分编为五个值班组，以“周”为单位轮班执勤。轮值期内，干部职工每天24小时在岗，除做好本职工作外，还负责文件收发、上传下达、日常调度、防危处突、疫情防控常态化管理等工作，并形成每日值班日志，每个值班组工作情况作为年底评优评先重要依据。执行“中台”模式后，街道干部职工作风转变明显，后台人力资源实现高效配置，社会保障服务水平不断提高。

融入中心，服务大局，推动“红色劳务”

“红色劳务”是“保民生、稳就业”的重要一环，在缓解东部地区用工荒的同时，提高了辖区劳动力收入，对衔接脱贫攻坚与乡村振兴、维护辖区社会治安、推动乡村移风易俗、实现城乡共同富裕具有重大意义。工作开展以来，永盛街道主动融入中心工作，提出“112”工作法，即：一份辖区劳动力清单，一份就业需求清单，两步走（让最有意愿的先走，不愿意做的思想工作再走），取得良好效果。目前，已有25名劳动力通过“红色劳务”渠道赴沿海务工，并带动具有潜在外出务工意向劳动力50余名，圆满完成区级下达任务，打通了就业务工新渠道，进一步推动劳动力转移工作。

提高站位，拓宽眼界，落实“社会保障”

在“中台”模式下，不断创新工作方式方法，通过宏观把握、精细调研、深入走访、细致开展“四步走”工作法筑牢社保底线，提升辖区群众满意度和幸福感。2021年，完成区级下达“城居保”缴费任务数21797人，达标99％；为566人办理死亡丧葬费补贴、115人办理退保、对260名死亡人员停发待遇、402名到龄人员领取待遇资格确认；对205名企业职工、8105名城乡居民基本养老保险领取待遇人员进行资格确认；为收入达不到“长期稳定”标准又难以外出务工的农户设置乡村公益性岗位66个，向工贸园区管委会争取每月补贴资金59200.00元；分别对2019年43名、2020年39名社区在职干部进行绩效考核养老保险补助，共计415520.04元；进一步加强被征地农民养老保障业务档案管理工作，严格开展被征地农民身份审核工作，现已审核1319人，其中，被征地参保人员2151人，领取生活补贴460人。2022年，积极组建街道社保服务先锋队，深入开展“康乃馨”行动，入户百余人次，为老年人讲解社保政策，落实落细相关社保工作。

打通壁垒，形成合力，化解“欠薪问题”

永盛街道辖区内用工企业多，征地拆迁项目多，流动人口更是多达3万余人，农民工欠薪问题一直是不可忽视的难题。自“中台”模式执行以来，街道各部门之间不断深化沟通交流，工作壁垒被有效打通，工作合力得以有效形成，欠薪问题被逐步化解。自2021年以来，街道综治办、社保中心等部门收到各类欠薪问题信访件及上级交办问题件20余件，当面反映情况10余起，涉及建筑业、农林牧副、生产类等行业。社保中心联合综治办、社会事务办、农林中心、科教文卫、派出所等部门实地调研、多方取证、制定方案，欠薪问题得到有效化解，辖区内社会治安稳定，群众满意度大幅提升。