隆阳区交通运输局严把“五关”，推进“作风问题大整治”走深走实

自“作风问题大整治”以来，隆阳区交通运输局“有的放矢”，以严把“五关”，推进“作风问题大整治”走深走实。

严把计划关。围绕全区实施方案，结合交通工作实际，经领导班子反复推敲后，全局出台了具有单位个性工作及严密措施的工作方案并及时组织开展。

严把动员关。认真组织开展全局“作风问题大整治”动员会，会上做到了动员目标明确、动员内容清晰、动员措施精准、动员要求严实、动员对象全覆盖。教育引导了全局上下思想一致、行动一致、整改一致。

严把讨论关。围绕“作风问题大整治”的第一次、第二次讨论会要求，全局实施领导班子先行组织，然后到股所级开展的步骤，要求领导班子成员领悟吃透讨论会目标及要求，落实区级督导组的指导要求，按照自身分管领域，组织参与指导股所级讨论会，帮助股所级高质量开展讨论活动，积极发挥好讨论的作用，让交通干部职工画准画像，找准问题，找实措施，形成高质量的个人问题清单和剖析材料。

严把环节关。围绕“作风问题大整治”在各环节上的安排。全局制定了“作风大整治”重点工作安排表，画清了时间图、任务表、责任区。要求责任领导对各环节工作进行督导。在学习阶段上，紧密结合党史学习教育，提升学习的针对性和有效性。在剖析环节上，找准问题清单、深挖问题根源、强化问题措施，明确整改措施见人见事，要求每项整改都要有一项具体工作体现。在整改和巩固阶段，安排责任领导提前计划准备，做到整改一件销号一件，并在一定范围公示，主动接受干部职工和群众的监督。以“作风大整治”为契机，进一步完善内控制度，全面提升干部作风大转变，提振干部职工干事创业的“精气神”，为全区交通事业高质量发展提供坚强的作风保障。

严把材料关。严格执行“问题查找不深刻不放过、措施制定不具体不放过、整改时限不明确不放过、整改不深入不放过”要求，在干部上报的材料上，施行三级领导把关制，即股室长审到分管领导审再到主要领导审，对上报的材料层层审核，杜绝“搞形式、走过场”。对全局开展“作风问题大整治”工作形成的各类材料，明确专人收集，并按质按量按时上报，同时整理好全局工作台账，认真归档。