11月3日上午，隆阳区发展和改革局召开局内“十三五”工作推进座谈会，老干部、局内一二级班子和项目股室干部参加会议。会上局长陈民萱再次领学了《隆阳区人民政府办公室关于开展全区“十三五”规划编制工作的通知》，重申了此项工作的重要意义，并将该局针对“十三五”规划编制制定的工作方案进行了介绍，以开展座谈的形式征集大家意见和建议。曾任发改局长的黄坚同志以规划老前辈的身份就如何开展“十三五”工作和之前几个五年计划编制的经验做了详细的介绍和分享，各位参会同志也就该局如何推广“十三五”工作开展了热烈讨论。

会上大家提出五点建议：一是要吃透上级各项政策、改革措施，防止编制工作成为无源之水，充分挖掘我区潜能，寻找经济发展突破口;二是加强培训，提升局内自身能力，开展“十三五”涉及部门工作培训，切实从根本提高规划编制工作质量，提升部门重视程度;三是建议建立考核机制，确保“十三五”规划各项指标任务落到实处，避免落到纸上，挂到墙上;四是加强部门对接沟通，对前期重大课题、专项规划跟踪服务;五是要有清晰的定位和发展布局，要“远看”5年后发展成果，也要“近看”发展任务。

会议最后局长做了四点工作要求，一要增强使命感、荣誉感和责任感，各位干部要明确自身责任，加强学习主动性，成为发展需求的稀缺研究性人才。二要科学研判分析，既要使规划站得高，也要因地制宜，加强调研，充分发挥自身优势。三要强化创新意识，要有先进的规划理念，制定合理的发展目标。四要增强法律意识，要把编制工作作为一项法律工作来进行，严格按照《云南省发展规划条例》，提高严谨性、系统性、全面性。五要坚持开门编规划，编制过程中要利用传统媒介和新媒介相结合，广开言路，提高社会参与度，群策群力，编制好“十三五”规划。