筑牢基层防腐堤坝 营造风清气正干事创业环境

今年以来，瓦房乡纪委聚焦主责主业，强化监督执纪问责，持续加强农村集体“三资”监督管理，堵塞漏洞，规范集体经济运行，对村集体“三资”管理情况进行及时检查，紧盯村级集体资产、资源纳入平台交易、出租款应收未收、村级资金对外投资和出借、村级小微工程项目建设、村级误工费和劳务费发放等六方面内容，集镇供水管理招标便是其中的重要的一环。

2022年6月底，瓦房乡瓦房社区集镇供水管理合同到期，根据隆阳区最新农村“三资”管理规定，瓦房社区提前20天发出公告面对社区居民公开招募管理人员。集镇供水管理合同一年一签，每年合同到期前都会提前发出公告公开招募管理人员。此次公开招募管理人员公告一经发出，社区5名村民主动报名参加竞标，开标前都统一缴纳保证金5000元。

6月26日上午，竞标会如期在瓦房社区举行。参会人员除村两委干部和竞标人员外，瓦房乡纪委书记、财政所所长和挂村干部也到瓦房社区参加了竞标会议。会议开始，瓦房社区党总支书记、主任杨锦昆介绍了当前集镇供水管理的基本情况，并向参会人员公布了最新的集镇供水管理标准，规定对于本社区村民每吨水按0.8元收取费用，政府机关和事业单位按1.3元收取费用，并明确了社区和管理人员的相关职责，参会人员审议合同后招标正式开始。此次招标过程中，2022年6月至2023年7月集镇供水管理标的竞标价位30000元起，每次竞价最少500元，经过8轮竞价后最终以55000元成交。竞标结束后瓦房社区党总支书记、主任对新、旧两任管理人员提出工作交接要求，乡财政所长提醒承包管理费用的收取由承包人直接对接乡代管中心，存入乡代管中心，由村（社区）按规定报账使用。

最后，乡纪委书记对瓦房社区和新任管理人员提出了工作要求：一是村级要健全“三资”管理规章制度。主要是建立健全财务收入管理、开支审批、债权债务管理等制度，加强村级经济合同管理，规范村级印章管理，推进农村集体"三资"管理制度化、规范化。二是村监督委员会要切实发挥监管和监督作用。所有农村集体资产的承包、租赁、出让和资源开发利用等，要严格履行民主程序，进行会议讨论，涉及金额较大的，严格实行公开竞价和招标投标，严格民主议事、民主决策，确保各项工作在阳光下运行。三是村（社区）两委也要管理使用好承包费用，做到专款专用，不得挤占、挪用相关费用，更不得私分相关费用，要让每一分钱都用在刀刃上，保障村民用水安全，并将竞标结果及时公示，让大家都知晓竞标结果。四是新任管理人员切实履行好自己的责任，认真管理集镇供水，确保集镇居民不发生断水的情况，一旦发生水管断裂或者突发情况要及时处理。

农村“三资”的管理历来都是一个比较复杂和困难的问题，通过自检自查和各级的巡察，出台了相关规章制度，让农村“三资”管理越来越规范，乡村两级的合力监督也使得“三资”的管理越来越透明，老百姓也对村委会的资金使用等情况越来越清楚，从而减少了很多的误解和矛盾。在此过程中，瓦房乡纪委也将更加细致的对“三资”管理和“小微权利”进行监督，切实保障人民群众的合法利益，让人民群众亲身体验到我们乡村两级党员干部实实在在为民办事的决心。